Quando você ouve que alguém administra 18 empresas, provavelmente pensa: “Esse cara deve ter um dia de 48 horas!” Brincadeiras à parte, manter uma rotina equilibrada e eficiente é, sem dúvida, um desafio, mas é algo que, com foco e disciplina, se torna possível. Vou contar um pouco sobre a minha rotina e como organizo cada detalhe para que tudo funcione bem.
Sobre meu trabalho, busco sempre deixá-lo o mais dinâmico possível, assim não fica monótono e acabo trabalhando por hobby e não por obrigação. Cada uma das 18 empresas têm necessidades e demandas específicas, então eu preciso estar bem informado sobre tudo o que acontece em cada setor. Por isso, mantenho uma equipe de confiança e um sistema de comunicação muito ágil.
Durante o dia, divido minha atenção entre reuniões com líderes de cada empresa, decisões e o acompanhamento de projetos. Priorizo estar presente em decisões que impactam diretamente os resultados e a cultura das empresas, mas confio que os gerentes e diretores consigam executar as operações diárias, e sempre que possível, faço questão de estar por dentro dos feedbacks e sugestões dos clientes, pois acredito que eles são a alma do negócio.
À noite, antes de encerrar o dia, reservo um tempo para revisar os acontecimentos e preparar as metas para o dia seguinte. Esse ciclo de planejamento contínuo é o que permite um alinhamento entre todas as minhas empresas e mantém o rumo da visão que tracei para cada uma delas.
Administrar 18 empresas não é para qualquer um, mas com determinação e uma equipe competente ao meu lado, cada desafio se transforma em oportunidade de crescimento. É uma jornada intensa, mas eu não trocaria essa rotina por nada.