Muitas pessoas me perguntam sobre a administração que tenho nas minhas empresas. Sei que, à primeira vista, pode parecer impossível, mas na verdade não. Com o tempo, desenvolvi uma metodologia que me fez deixar essa impressão para trás, e hoje, consigo lidar com 18 empresas ao redor do Brasil e ao mesmo tempo.
Acredito que o segredo está na sabedoria de como lidar com cada área, mesmo tendo olhares muito distintos daquele assunto. Confio em equipes altamente capacitadas, compostas por líderes competentes que compartilham minha visão. Cada negócio tem seus próprios gestores, e eu dou a eles a autonomia necessária para tomar decisões importantes, mas sempre com um alinhamento claro com nossos objetivos estratégicos. É essa confiança nas pessoas certas que me dá tranquilidade para focar em outras frentes, sabendo que tudo está caminhando conforme planejado.
Outra coisa que facilita muito é a sinergia entre meus negócios. Embora pareçam distintos, como as pesquisas científicas, o setor imobiliário e a tecnologia, todos estão conectados por um fio condutor comum: o avanço do conhecimento e a busca por novas soluções para a humanidade. Eu enxergo cada empreendimento como parte de um grande projeto, onde o sucesso de um setor impacta positivamente os outros.
Minha rotina é outra peça fundamental nesse quebra-cabeça. Eu sigo uma agenda bastante estruturada, o que me permite acompanhar de perto o andamento de cada área, revisar relatórios e me manter em constante contato com as equipes, mesmo à distância. E, claro, a tecnologia é uma grande aliada nesse processo. Uso ferramentas de gestão que me permitem supervisionar em tempo real o que está acontecendo em cada setor, independentemente de onde eu esteja.
No final das contas, tudo se resume a organização, confiança nas pessoas certas e uma visão clara do futuro que queremos construir. É assim que consigo administrar tantos negócios de segmentos tão distintos, sempre mantendo o foco no que realmente importa.